こぶし君の配送日記

社長の仕事ってなんだろうと最近考えることが度々あります。

私は会社に来ると、洗面所、トイレ、ゴミの片づけなどの掃除は
毎日しておりますが、これでいいのかなと考えます。

最も重要なことは会社の将来性設計と利益を増加させることなのですが、
中々システムが回らない。私の力はここまでかと頭の隅に隠れたり，
出たりしております。この病魔を取り払えねば。

芸能界でしたらワイルドだぜで終わりにするかも

私が小さい頃、近くに工務店や製材所がありました。
夕方も５時を過ぎると、職人さんたちが皆でビールを飲んでいました
工務店ではその日に建て前があったのか、喜んで酒盛りをしている。

そんな風景が、子供の私の記憶に残っています
労働はきつそうに見えるけど、喜びもあるんだなぁと教わった気がします

私は会社経営には、思い・心の経営がとても大切と感じています。
心の経営とはと調べてみると、人づくり経営であり、人間尊重の経営、
人間１人ひとりの持っているその考える能力、そしてその持ち味を生かし、
相互信頼と協力によって相互力を発揮する経営だそうです。

簡単に言うと、社員の１人ひとりが持ち場，持ち場にあって、自己の能力を
フルに発揮できる経営と思います。少しづづ変わっていきたいと･･･

会社経営には断続することが大切である。ともすると断続することのみ行動し、
考え、計画してしまいがちですが、そこに発展させることの大きな意味を再確認しなければ、
企業には本当の断続はないのではないか。

オンリーワン戦略をしなければ中小企業は生き残れないのは頭では分かっているが、
どうしてよいのか迷いと決断力不足で行動には至っていないのではないか。

昨日は海援隊のコンサートに行って来ました

スタートラインからフォークソングまで、人として，母に捧げるバラード，
思えば遠くへいくもんだ，コスモス，贈る言葉など、生で聴けて感無量でした

母に捧げるバラードの前には、武田鉄矢のお姉さんが1995年の地震で被災して、
兵庫から博多に帰郷した際の母の言葉，曲数の割に時間が長いのは、武田鉄矢の
アドリブの言葉が多いから。でもその言葉がすごく良かった。
多くのネタは定番でしょう。どれもたくさん笑わせて頂きました

私の感想は、どこで何を話すのかが，きちんと順序立てられていることに
驚きました

明日から大型連休になる人もいるかと思いますが、交通事故に気をつけて下さい

昨日私の妻が２年目のがん検診のハードルをクリアｰした。
大丈夫だろうと思いながらもやはり沢山の不安がありましたが、
ホッとした気分です

がんにはステージが1〜5あります。初期であれば1〜2です。
皆さんも定期的な検診を必ず受けて下さい。

保険も入っていた方がよろしいかも

中小企業が置かれている立場に対する理解を
もっと深めていかなければいけないのでは。

これからは、価格形成力のある企業、価格決定権のある企業を目指していき、
自社に力をつけ収益力のある企業づくりをしていきたいと思います。

その為には、価値のある会社にならなくてはいけない

3月から4月に入って軽油が一気に9円も上昇しました
数年前の様に一気に上昇というわけでもなく、じわじわと上がってきて
3月から4月の上げ幅はすごく大きい。
社員は全員エコドライブに取り組んでいる努力は感謝します。
しかしこの努力も、9円も上昇されると一気に持っていかれてしまう。

大きなトラックで月間4.500キロ走って2.5キロ/Ｌでしたら、
1ヶ月で1.800リットルを消費しますと、9円アップしたらなんと16200円の増、
それが何台あるかということです

とにかく、エコドライブ、社員の皆さん、頑張らなくてはいけません

最近になって経営とは何かなと考える時があります。

私は人育てに尽きる、若者の成長が原動力。

社員の成長を待つ姿勢，教育が出来ない企業には未来はないと思う

組織の強化を考えます。まずリーダーシップの資質が大切ではないか、
リーダーがその組織の目的や意義を情熱を持ち、その組織に拘わる人たちが
主体的に働く仕組みを作らなければ組織の強化は難しいと思います